項目風險由于受到變更，社會，政府，法律，市場及不可預(yù)測性等因素影響，在工程施工過程中對實現(xiàn)管理存在很大差異，因此項目風險管理非常重要。今天卓創(chuàng)裝飾就給大家介紹一下合肥裝修公司風險控制分析評估指南。
1.風險因素識別
依據(jù)項目承包內(nèi)容，分包管理，業(yè)主付款，市場變化，氣候條件等背景資料，我公司施工同類工程的經(jīng)驗及潛在的因素，本項目的風險主要存在于以下幾個方面：技術(shù)風險，管理風險，過程控制風險，質(zhì)量風險，市場風險，法律法規(guī)，職業(yè)安全風險，環(huán)境風險，業(yè)主及利益相關(guān)者等方面。
2.風險的分析及評估：
根據(jù)風險存在的來源，性質(zhì)，出現(xiàn)的頻數(shù)，危害程度進行分析和評估，確認其可能產(chǎn)生，并做到事先預(yù)防，事中處理，事后有應(yīng)對措施。工程項目風險存在的可能性劃分，項目風險主要有以下幾個方面：
技術(shù)風險、管理風險、過程控制風險、質(zhì)量風險、職業(yè)安全風險、市場風險、法律法規(guī)、環(huán)境風險、業(yè)主及利益相關(guān)者。
以上就是關(guān)于“合肥裝修公司風險控制分析評估指南”的相關(guān)內(nèi)容，歡迎大家留言咨詢。
價格保證
同類產(chǎn)品，保證低價
退訂保障
因特殊情況影響裝修，保證退訂
環(huán)保承諾
所有材料均保證為環(huán)保材料
7*24小時在線客服
快速響應(yīng)，全年無休
搜狐號
熊掌號
